Die Armee 8 Schritt Trainingsmodell

Die Armee 8 Schritt Trainingsmodell Viele "old-school" Führer beklagen den Verlust von der Kunst des Trainingsmanagement in der letzten Dekade und weiter um uns zu erinnern, dass wir müssen zurück zu bekommen. Ordnungsgemäß verwaltet Ausbildung sollte oberste Priorität für die Einheiten in ihrer Bahn / bereit Phasen sein. Doch einige unserer Unternehmensebene Führer Waren ordnungsgemäß in der 8-Step Trainingsmodell geschult. Training ist eine der wichtigsten Dinge, die wir tun, und es muss gesagt werden, dass die Ausbildung der Planung ist die wichtigste Sache, die wir auf einer täglichen Basis als Führer zu tun. Doch oft nicht wir sogar Trainingsmanagement in der Planung und Ausführung unserer Ausbildung. Daher ist hier ein Überblick über die 8-Step Trainingsmodell ist der beste Weg, um eine angemessene Ausbildung Management zu unterrichten. Erfahren Sie mehr über die Armys 8 Schritt Trainingsmodell Schritt # 1: Planen Sie die Ausbildung. Sie haben die höheren OPORD, identifiziert spezifische und implizite Aufgaben und jetzt ist es Zeit, um Ihren Trainingsplan für das kommende Wochenende IDT zu entwickeln. Hier ist eine systematische Vorgehensweise, wie sie in der 8-Step Trainingsmodell, das helfen, sicherzustellen, dass Sie nichts übersehen wird zur Verfügung gestellt. Ich persönlich schreibe jedes dieser Dinge in mein Notizbuch, bevor ich schreibe meine OPORD. Was trainiert werden? Kein Kinderspiel, von OPORD und Absicht ... Was ist der METL Einschätzung? Welche spezifischen METL Aufgabe ist die Ausbildung erfüllen? Versuchen Sie, um sicherzustellen, dass jeder Bildungsveranstaltung unterstützt die METL. Wer soll geschult werden? ID Instructor / Asst. Dozent: Wer ist mein KMU in diesem Bereich? Wer qualifiziert, um dieses Ereignis zu trainieren? Datum Schulungen geplant war Datum Schulung wird ausgeführt Wird das Training Site Coordinated? Wird ein weiteres Platoon benötigen das Klassenzimmer zur gleichen Zeit? Muss ich, um einen Bereich zu ziehen? Werden alle Ressourcen koordiniert? Muss ich ein Unentschieden Form für Fahrzeuge verfassen? Habe ich sprach mit dem FTUS Ausbildung NCO? Sind meine Bereich Boxen vorbereitet? Materialien, Trainingshilfen erforderlich. Machen Sie eine Liste von allem! Überprüfen Sie sie ab, wie Sie sie zu erwerben. Ist eine Risikobewertung wurde getan? Oft immer übersehen, aber es ist sehr einfach, während des Planungsprozesses als letzter Minute vor Ihrer IDT Wochenende zu tun. Schritt # 2: Train the Trainers: Dies ist, wo der Hammer hängt. Sie beginnen, mit Ihrem Unteroffiziere, die die Trainer sind zusammenarbeiten und das Layout Ihrer Absicht und Gesamtplan. Einige Dinge, die berücksichtigt werden sollten, sind: Hat der Trainer Trainings Gliederung überprüft? Hier können Sie die Aufsicht zu gewährleisten, dass Ihre Ausbildung Vorsatz eingehalten wird. Ist die Zeitlinie sinnvoll? Fließt es? Ist es Ihre Absicht zu treffen? Ist der Trainer technisch und taktisch Proficient? Dies kann albern, aber Sie sollten dies bei Schritt # 1 in Betracht gezogen haben. Dennoch denken immer über die Qualifikation des Trainer. Hat der Trainer Habe / Verstehen Sie die Task-Bedingungen und Standards? Auch hier müssen diese klar sein, und sie sollten dies in ihrem Umriss bereitzustellen. Wenn es nicht enthalten ist, unterstützen sie bei der Entwicklung es durch Ihre Führung und den Standards von Lehre zur Verfügung gestellt. Bewertung Referenzen: Sind die FMs, TMs und andere Lehrquellen auf dem neuesten Stand? Ich weiß, unsere Schießhandbüchern und Standards haben ein paar Mal im vergangenen Jahr oder so verändert, und ich könnte mir vorstellen, jedes MOS ist nicht anders. Überblick über Internet-Ressourcen als auch. Sind sie richtig und Referenzierung Lehre oder ist es persönliche Meinung? Ist der Trainer der Bewertungsverfahren in Übereinstimmung mit dem Ziel der Schulung? Werfen Sie einen Blick darauf, wie die Soldaten ausgewertet. Werden die Messdaten mit dem, was Sie suchen, um zu messen, ausgerichtet? Sind sie richtig? Schritt # 3: Recon der Site: Ort des Trainings? Ist der Standort geeignet für die Ausbildung? Haben Sie einen Projektor braucht? Ist der Raum groß genug? Ist der Bereich der Lage Umgang mit großkalibrigen Waffensysteme? Ist es leicht zugänglich für Notfall? Schritt # 4: Ausgabe bestellen Schritt # 5: Proben: Für mich ist dies nicht genug geschehen. Es kann etwas so Einfaches wie eine verbale Freilos der Ausbildung oder, wie die Ausbildung wird nach unten gehen. Im Gespräch mit den Trainern wird Ihre Erwartungen zu verstärken und zu verstärken, ihr Verständnis des Plans. Dies ist wahrscheinlich der wichtigste Schritt des 8-Step Trainingsmodell. ID Schwachstellen in der Trainingsplan Ist die Ausbildung Flow? Sind Gruppen von Soldaten sitzen und warten für eine weitere Trainingsstation zu Ende zu bringen? Sind Instruktoren warten Soldaten zu trainieren? Gibt es genügend Zeit für die Ausbildung? Gibt es genug Zeit, um Geräte vor der praktische Übung vorzubereiten? Sind die Trainingsgeräte / Materialien vorhanden und Operational? Haben Sie an der Reihe kam, um die Ziele zu finden keine Pop-up? Gibt es Bohrungssichttafeln vor Ort? Hast du eine Bewertung vor der Ausführung und Pre-Kampf Kontrollen? Schritt 6: Ausführen: Hier können Sie sicherstellen, dass alle Ihre harte Planungsarbeiten an Standard - und Ihre Erwartungen ausgeführt. Hier sind einige Dinge zu beachten: Ist die Ausbildung zum Standard-Leitungsgebundene? Sind Soldaten machten? Ist jeder in der richtigen Uniform? Schritt 7: Beurteilen Sie die Ausbildung Gab es eine Evaluierung Geschehen nach dem Training? Waren die Lernziele / Standards erfüllt? Wurden die Materialien / Trainingshilfen ausreichend? AAR Geschehen? Sind die Trainingsergebnisse Aufgenommen in ein Führers Buch? Schritt # 8: Retrain Gelegenheit für Ausbildung vorbereitet werden Bewertung Referenzen Ich empfehle, dass alle Unternehmensebene Führer drucken Sie eine Kopie der 8-Step Trainingsmodell und halten Sie sie in Bücher ihres Anführers. Ich weiß persönlich, dass ich es so sehr in meiner Trainingsplanung, dass es zu Reflex verwiesen. Ich fordere Sie auf, immer versuchen, und nutzen dieses Modell in Ihre Trainingsplanung. Hat dieser Blog-Post für Sie tun? Wenn dem so ist, würde ich es begrüßen, wenn Sie weiter unten kommentiert und gemeinsamen Beitrag auf Facebook! Chuck Holmes E-Mail: chuckpart Zeit-Kommandant